[경영학] 오리온의 펀경영 / [경영학] 오리온의 펀경영 1) 내부
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작성일 22-02-27 04:13본문
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고객의 trend alteration(변화) 를 직접 체험하면서 기업의 경쟁력을 높이고, 조직력을 강화시킴.편안하고 재미있는 분위기로 창의적이고 다양한 직무 성과를 올림.
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[경영학] 오리온의 펀경영 / [경영학] 오리온의 펀경영 1) 내부
맵시 데이는 의무적으로 `멋을 부리는 날` 을 의미함.
[경영학] 오리온의 펀경영 1) 내부 -펀(Fun) 인사 경영 `행복한 ...
ⅲ) 체험!! Trend day!!
성과
젊은이들을 타겟으로 하는 제과업체의 속성 상 신세대의 의식과 文化(문화)를 알아야 한다는 취지에서 출발.
사례(instance)
`행복한 사원이 많은 회사가 행복한 회사다` 라는 foundation(창업)이념을 앞세운 Fun 마케팅 시행
민주적 리더쉽과 수평적 커뮤니케이션 理論(이론)을 통해 자율적이며, 상...
설명
ⅳ) 사원 복지 제도
1) 내부 -펀(Fun) 인사 경영
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단순히 책을 읽는 자리가 아닌 계열사 대표간의 비공식 communication이 이루어지는 장소임.
Learning organization理論(이론)을 접목시킨 다양한 복지제도(학비지원, 외국어 강좌)로 사원들의 지속적인 자기개발을 유도함.
투표를 통해 옷을 가장 잘 입은 직원을 뽑아 시상함
ⅱ) 북 클럽
분석
경영학 오리온의 펀경영 / 경영학 오리온의 펀경영 1 내부
[경영학] 오리온의 펀경영 1) 내부 -펀(Fun) 인사 경영 `행복한 ...
내부경영에 있어 창의적인 분위기, 긴밀한 협조체계를 요하는 porter의 差別화 戰略을 이용, 사원들간의 친밀한 분위기를 이끌어 냈을 뿐 아니라 기업의 매출 증대를 이루어 내었음.
[경영학] 오리온의 펀경영
ⅰ) 맵시 데이
오리온 회사의 직원들은 옥상에 위치한 `펀 스테이션` 에서 각종 게임을 즐기며 아이디어를 떠올림.
사장을 비롯한 임원들이 까폐나 스탠드바 등에서 신세대의 文化(문화)코드를 체험하는 일종의 재교육 프로그램임.
오리온은 지난 5월부터 사장을 중심으로 CEO들이 모여 독서 모임을 가짐.
대학원 진학 시 학비 지원, 외국어 및 업무전문지식 강좌 개설 등 사내복지에 대해 투자를 아끼지 않음.
기존의 경직된 文化(문화)를 깨는 `Fun 경영`으로 사원들의 능동적이고 창의적인 사고와 커뮤니케이션을 이끌어 냄.수평적 관계에서 폭넓은 이야기가 오고 가도록 하여 계열사간 이해도를 높임.
회장도 이날만은 청바지를 입고 출근함
순서
다.