[능률관리] 능률分析(분석)관리(PAC) 시스템의 정의(定義)와 특징
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작성일 21-09-27 15:00
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그것은 능률이 100%에 도달했을 경우에 보너스로서 보통 임금보다는 높은 임금을 주게 했고, 만일 100%에 미달했을 때는 페널티로서 보통 임금보다 낮은 임금을 지급하기로 했다. 과학적 관리법, 특히 시간연구는 테일러가 공정한 임률 제도에 의한 생산능률 향상을 생각해서 착안했던 것이다. 이것은 표준시간이 정확히 설정되어 있어 조금이라도 기준에 미달했을 경우에 종업원으로서의 책임을 다하지 않았다는 생각이었다. 물론 이전에도 여러 가지의 장려급 제도(Incentive Wage stem)가 실시되고 있었으며, 또한 최근에는 행동 과학 등 다양한 관리 시스템이 실시되고 있다
II. 능률급제도의 개요
테일러 이전에는 단순히 직선적인 생산량지불제도가 많았던 것이나, 테일러는 discrimination적 성과급제도를 제창하여 問題點을 개선하는데 이바지하게 되었다. 이와 같은 생각에 대상으로하여 당시 노동조합 측에서는 물론 많은 기업자 측에서도 부당성이 지적되어 마침내 미국 국회에까지 문…(생략(省略))
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[능률관리] 능률分析(분석)관리(PAC) 시스템의 정의(定義)와 특징
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[능률관리] 능률분석관리(PAC) 시스템의 定義(정의)와 특징
목차
능률관리
Ⅰ. 능률관리의 의의
Ⅱ. 능률급제도의 개요
Ⅲ. 능률분석관리(PAC) 시스템
1. PAC의 定義(정의)
2. PAC 시스템 운영시의 유의사항
3. PAC 시스템의 특징
1) 과학적인 표준에 의한 퍼포먼스의 측정(measurement)
2) 제일선 감독자의 지도력 배양을 통한 생산성 향상
3) 퍼포먼스의 직위 책임별 분리
4) 퍼포먼스에 관한 분석적 보고
5) 1일 적정 인원배치를 위한 조직의 결성(태스크 포스)
4. 효율적인 능률관리의 요건
1) 제일선 감독자의 교육
2) 일반작업자에 대한 홍보
3) 포상제도
4) 과학적 표준시간의 설정과 개정
5) 효율적 정원관리
Ⅳ. 능률관리의 장기 展望(전망)
능률관리
I. 능률관리의 의의
능률관리란 표준시간, 표준생산량, 혹은 정원과 실적을 비교하여 그 차이를 분석하여 생산능률의 향상을 도모하기 위한 여러 가지 대책을 입안하여 그것을...
[능률관리] 능률분석관리(PAC) 시스템의 定義(정의)와 특징
목차
능률관리
Ⅰ. 능률관리의 의의
Ⅱ. 능률급제도의 개요
Ⅲ. 능률분석관리(PAC) 시스템
1. PAC의 定義(정의)
2. PAC 시스템 운영시의 유의사항
3. PAC 시스템의 특징
1) 과학적인 표준에 의한 퍼포먼스의 측정(measurement)
2) 제일선 감독자의 지도력 배양을 통한 생산성 향상
3) 퍼포먼스의 직위 책임별 분리
4) 퍼포먼스에 관한 분석적 보고
5) 1일 적정 인원배치를 위한 조직의 결성(태스크 포스)
4. 효율적인 능률관리의 요건
1) 제일선 감독자의 교육
2) 일반작업자에 대한 홍보
3) 포상제도
4) 과학적 표준시간의 설정과 개정
5) 효율적 정원관리
Ⅳ. 능률관리의 장기 展望(전망)
능률관리
I. 능률관리의 의의
능률관리란 표준시간, 표준생산량, 혹은 정원과 실적을 비교하여 그 차이를 분석하여 생산능률의 향상을 도모하기 위한 여러 가지 대책을 입안하여 그것을 실시하는 시스템이다.
