[리더쉽론] PM理論(이론) 소개 및 instance(사례) 통한 리더십 유형 연구
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작성일 20-11-09 11:17
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1. P 기능과 M 기능 PM theory 은 리더십을 P기능과 M 기능이라는 두 개의 기능을 중심으로 하여 접근하였다. 지도자의 목표(目標) 달성 기능이란, 조직 구성요인 부하에 대하여 새로운 방...
순서
다. P 기능과 M 기능에 마주향하여 자세한 상황을 살펴보면 다음과 같다.
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리더쉽론 PM이론 소개 및 사례 통한 리더십 유형 연구 목 차 Ⅰ
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[리더쉽론] PM理論(이론) 소개 및 instance(사례) 통한 리더십 유형 연구
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설명
- 목 차 -Ⅰ. P.M理論(이론) Ⅱ. instance(사례) analysis 1. instance(사례) 1 2. instance(사례) 2...
- 목 차 -Ⅰ. P.Mtheory Ⅱ. example(사례) 分析 1. example(사례) 1 2. example(사례) 2 3. example(사례) 3 Ⅲ. 리더십유형 설문지 Ⅳ. 조별활동 후기 Ⅴ.reference Ⅵ. 조별 활동 사항 Ⅰ. PM theory PM theory 은 Japan 오사카 대학의 미스미교수를 필두로 하여 Japan에서 정립된 것으로 집단 기능의 관념으로부터 리더십을 유형화한 theory 이다. 1. P 기능 (목표(目標) 달성 기능) 이는 조직이나 집단이 가지는 목표(目標)를 지향 · 달성하는 기능을 말한다. 이들은 집단 기능을 목표(目標) 달성 기능(Performance the goal)과 집단 유지 기능(Maintenance the group) 의 2개의 차원으로 나누었는데, 이것은 리더십 행동을 구분할 때 쓰이는 과업 행동, 관계성 행동과 각각 같은 맥락에서 볼 수 있따 이들은 이 두 가지 기능을 통해 리더십 유형을 說明(설명) 하고 있으며, 집단의 기능은 목표(目標) 달성 기능과 집단 유지 기능의 2분법으로는 불충분하고, 이 두 기능이 합쳐진 관점에서 봐야한다고 주장하였다. P기능은 지위나 역할의 무엇이냐에 따라서 變化(변화)를 겪고, 지휘의 상하 관계에 있어서 상급자의 P기능에 의하여 하급자의 P기능도 영향을 받는다.
