[경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피..
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작성일 20-08-13 03:16
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즉, 통제는 조직의 목표(goal)가 계획
[경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드
목차
경영통제
I. 의의와 전제조건
II. 경영통제활동의 중요성
1. 경영environment(환경) alteration(변화)
2. 기업규모의 증대
3. 실수에 대한 예방보전
4. 권한위양의 증대
III. 피드백과 피드포워드
Reference List
경영통제
I. 의의와 전제조건
뉴만(W. H. Newman)은 `경영관리란 계획, 조직, 자원결합, 지휘, 통제의 계속적인 순환과정으로서 이 중에서 통제란 계획에 실적을 일치시키는 과정이다`라고 말하고 있따 다시 말해서 통제는 계획수립, 조직화 등과 더불어 경영관리의 기본기능이…(省略)
방송통신/기타
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경영통제
I. 의의와 전제조건
II. 경영통제활동의 중요성
1. 경영environment(환경) alteration(변화)
2. 기업규모의 증대
3. 실수에 대한 예방보전
4. 권한위양의 증대
III. 피드백과 피드포워드
Reference List
경영통제
I. 의의와 전제조건
뉴만(W. H. Newman)은 `경영관리란 계획, 조직, 자원결합, 지휘, 통제의 계속적인 순환과정으로서 이 중에서 통제란 계획에 실적을 일치시키는 과정이다`라고 말하고 있따 다시 말해서 통제는 계획수립, 조직화 등과 더불어 경영관리의 기본기능이며 집행활동을 미리 설정된 계획에 일치시키도록 지도하며 감독하는 것을 의미한다.
이러한 뜻에서 관리과정 중에 실제의 활동성과와 목표(goal) 사이에 편차가 있을 경우 이를 조정하여 기업의 목표(goal)달성을 가능하도록 해주는 활동을 말한다.
