포스코(posco) 경영分析
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작성일 20-03-22 17:17본문
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설명
포스코(posco) 경영分析
Strategy proposition of Posco
[ 광고와 마케팅 ]
Contents
1. Situation ? 1
2. Problems ? 3
3. Suggestion ? 5
4. Direction ? 8
※ Appendix ? 9
Situations
포스코는 1999년도 이후 민영화와 PI(Process Innovation)의 2가지 사건으로 큰 변화를 맞이하게 된다
민영화와 PI 이전에는 포스코가 아닌 포항제철이라는 기업명으로 운영되고 있는 공기업이었다. 그 결과 대외적으로는 環境(환경)친화와 친밀감을 가진 기업의 이미지를 가지게 되었고, 내부적으로는 연구 개발에 끊임없이 힘쓰고 고객을 중심으로 사고하게 되었으며 글로벌 경영체제를 구축하게 되었다.
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포스코(posco) 경영分析 - 먼저보기를 참고 바랍니다.
순서
레포트/경영경제
포스코(posco) 경영분석 - 미리보기를 참고 바랍니다. 그래서 포항제철에서 오는 철의 딱딱하고 차가운 이미지, 공기업의 안정된 수익, 環境(환경)오염 같은 대외적으로 좋지 않은 이미지와 내부적으로는 안일한 경영을 하고 있었다.
1. 고객중심으로의 전환
? 6 Sigma 활동으로 원가 절감 및 품질 불량 해결하여 고객가치 실현
? CRM 시스템 가동으로 맞춤 서비스 및 신속한 대고객 서비스 제공
? 온-라인 상거래(steel-n.com) 활성화로 비용과 시간 절약
? 경쟁입찰 도입으로 고객에게 더욱 경제적인 가격 제시
? 전 사원들에게 고객 우선주의 mind 교육
? 적극적인 IR 활동
2. 環境(환경)친화적 기업으로의 전환
? 環境(환경)보고서 발간으로 기업環境(환경)정보 투명하게…(생략(省略))
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다.
그러나 민영화와 PI를 통해 포항제철은 포스코라는 기업명으로 바꾸고 기업의 이미지와 수익에 대한 끊임없는 연구 개발에 많은 노력을 쏟았다.