[new] [행정학&인사 행정 A+] 공무원 보수 제도 상황과 성과 급 도입목적 및 해외 事例(사례)를 통한 성과 급 개선 방…
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직무수행의 실적을 보수결정의 기준으로 설정하여,실적의 결과에 보수를 직...
[행정학&인사 행정 A+] 공무원 보수 제도 상황과 성과 급 도입목적 및 해외 事例(사례)를 통한 성과 급 개선 방안
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직무수행의 실적을 보수결definition 기준으로 설정하여,실적의 결과에 보수를 직접연결 직무수행동기유발 강화& 보수의 관리도구화로 보수관리의 융통성과 재량성 향상 명확한 성과지향적 목표설정으로 수행실적 측정(測定) 가능한 직무에 efficacy적 적용 보수지급의 형평성 구현 공직의 경쟁력.생산성제고 공무원들의 도덕적 해이를 최소화 조직 활력의 강화 공무원들의 잠재가능성 최대한 발휘 개인차원의 성과급 ex. 도급제, 기준시간제, 상여금 집단차원의 성과급 직무수행성과는 집단단위로 측정(測定) , 보수 또한 집단단위 조직차원의 성과급 조직전체가 얻은 이윤의 일부를 분배하여 지급 정부차원에서의 성과급 제약이 많아 종류가 한정, 앞으로 더욱 확대추세 가장 실제적인 형평성의 구현수단 조직구성원들의 동기부여를 통해 생산성과 efficacy 성을 제고 우수한 인력을 확보하고 유지하는데 도움을 줌 경쟁력 제고, 즉 능력발전과 역량개발의 efficacy도 가져옴 인건비의 효율적 관리를 가능케 함 인간의 행위 및 태도를 측정(測定) 하는 데는 한계가 있음 평가자의 주관적 판단의 개입가능성과 오류의 가능성 업무실적이 좋지 못한 사람은 계속 성과급을 받지 못함으로 동기부여 면에서 적절하지 못함 합리적인 인식이 보편화 되어있지 않음 고급공무원을 위한 것과 중간관리층을 위한 것으로 나뉨 고급공무원- 기본급,성과급,상여금으로 구성 중간관리층- 근무성적평정 결과에 따라 보수를 지급 받음 실적 급 적 보수 인상제도가 196 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
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행정학&인사 행정 A+ 공무원 보수 제도 현황과 성과 급 도입목적 및 해외 사례를 통한 성과 급 개선 방안
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