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작성일 19-12-21 08:16본문
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사우스웨스트航空(항공)
기업分析(분석)과 전략(戰略) 방법연구
INDEX
I. 서론
1. 사우스웨스트航空(항공) 기업introduce
1) 사우스웨스트航空(항공) (Southwest Airline) 기업개요
2) 연혁
2. 사우스웨스트 SWOT分析(분석)
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
II. 본론
1. 사우스웨스트 航空(항공) 기업내부分析(분석)
(1) 내부자원分析(분석)
(2) 조직分析(분석)
(3) 기업의 장단점
(4) 성공요인
2. 사우스웨스트 마케팅사m
(1) 펀마케팅
(2) 차별화 마케팅
(3) 프로모션전략(戰略)
3. 사우스웨스트 현재 경영전략(戰略)
(1) 가격 효율성
(2) 운영의 효율성
(3) 독특한 기업文化(culture)
(4) 유연한 팀워크
(5) 차별화된 서비스전략(戰略)
(6) 타겟전략(戰略)
4. 새로온전략(戰略) 기획안
(1) STP 전략(戰略) 기획안
-Segmantation
-Targeting
-Posi...
사우스웨스트航空(항공)
기업分析(분석)과 전략(戰略) 방법연구
INDEX
I. 서론
1. 사우스웨스트航空(항공) 기업introduce
1) 사우스웨스트航空(항공) (Southwest Airline) 기업개요
2) 연혁
2. 사우스웨스트 SWOT分析(분석)
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
II. 본론
1. 사우스웨스트 航空(항공) 기업내부分析(분석)
(1) 내부자원分析(분석)
(2) 조직分析(분석)
(3) 기업의 장단점
(4) 성공요인
2. 사우스웨스트 마케팅사m
(1) 펀마케팅
(2) 차별화 마케팅
(3) 프로모션전략(戰略)
3. 사우스웨스트 현재 경영전략(戰略)
(1) 가격 효율성
(2) 운영의 효율성
(3) 독특한 기업文化(culture)
(4) 유연한 팀워크
(5) 차별화된 서비스전략(戰略)
(6) 타겟전략(戰略)
4. 새로온전략(戰略) 기획안
(1) STP 전략(戰略) 기획안
-Segmantation
-Targeting
-Positioning
(2) 차별화전략(戰略) 제안
III. 結論
(1) 전략(戰略) 의 기대효과(效果)
(2) 나의opinion
I. 서론
1. 사우스웨스트航空(항공) 기업introduce
1) 사우스웨스트航空(항공) (Southwest Airline) 기업개요
1967년 설립되어 텍사스 주 댈러스에 본사를 둔 최초의 저비용航空(항공) 사로서, 포화상태의 미 航空(항공) 업계에서 1973년 이후 현재까지 40년간 연속 흑자를 기록했다. 총 여객 운송수로 세계 3위이며, 30년 average(평균)주가수익률 1위, 세계에서 존경받는 기업 2위, 포천지가 선정한 일하고 싶은 기업1위이며 산업 세분화(Segmentation)를 통한 전략(戰略) 적 위치(Strategic position)를 구축하여 성공하였다.
설립초기부터 단거리 구간을 저운임, 고빈도로 운항함을 기본전략(戰略) 으로 삼고 운항을 처음 하였고, 보잉737의 항속거리를 감안 2개 지점 간 수송에 중점을 둔 포인트 투 포인트형 수송을 통해 단거리와 중거리 노선을 연결한 네트워크 형태로 사업을 확장하였다.
…(To be continued )
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레포트/경영경제
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