경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야 하는가-코로나와 언택트 마케팅
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작성일 22-03-05 21:27본문
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이를 통해 경제성장률을 살펴보자. 코로나19 이후인 2020년 1분기의 경제성장률을 보면 전 분기 대비 –1.3으로 매우 하락세라는 사실을 알 수 있다 이는 2008년 4분기 이후 최저 기록이라고 한다. 이 같은 상황에서 마음 편히 밖에서 누군가를 만난다는 것은 상상할 수 없는 일이다. 이 경제성장률을 살펴봤을 때 코로나19로 인해 얼마나 큰 경제 타격을 받았는지 예측할 수 있다
1) 코로나19의 국내 現況
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
2. 기업의 변화
코로나를 이겨낸 기업들의 사례(instance)를 통해 정답을 찾아본다.
→전 분기 대비 국내 성장률 그래프
2) 사회적거리두기 실시
4. 코로나 종식 후 사회 예측
이러한 비대면 서비스 강화를 통해 코로나19 시대에 매우 효과를 본 미국의 한 통신회사가 있다 이 통신회사의 이름은 ‘콕스’ 였고, 이 회사에서는 기업은 휴대전화나 컴퓨터 등을 설치해주고 수리하는 일을 하기도 했었다.
기업의 경영자들은 어떻게 코로나를 이겨낼 수 있을까?
코로나19 이후 사회적으로 많은 변화가 나타났다. 과연 이 기업은 어떠한 방식으로 경영戰略을 바꾸었을까? 바로, 기존 이루어졌던 대면 수리가 아닌 증강현실(AR) 기술을 사용한 원격지원 서비스를 개발하였다. 특정 링크를 클릭한 뒤 스마트폰·태블릿 등으로 비추면 기술자가 화면에 원이나 화살표를 그려가면서 기기설치나 수리를 도와준다. 손해용, 『[view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 戰略 있었다』, 중앙일보, 2020.10.05
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야 하는가-코로나와 언택트 마케팅
코로나 경영자 경영자가 나아가야하는 방향
설명
2) 기업의 경제활동 위축
(중략)
Ⅲ. 結論
1) 마스크수급 대란과 마스크 5부제
3. 언택트 마케팅을 사용한 기업들의 예시
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야하는가. -코로나와 언택트 마케팅 기업의 경영자들은 어떻게 코로나를 이겨낼 수 있을까? 코로나를 이겨낸 기업들의 사례를 통해 정답을 찾아본다.
이 기업은 코로나19 이후에
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순서
3) 재난지원금
경영자들은 코로나에 어떠한 방법으로 대응해야하는가.
Ⅰ. 서론
(중략)
-코로나와 언택트 마케팅
3. government 의 활동
1) ‘언택트’ 문화의 발전
1) 기업의 투자 변화
(중략)
1. 개인의 변화
Ⅳ Reference List
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1) VR을 통한 언택트 마케팅 (1) - 콕스
2) 대면 서비스 수요의 감소
다. - 코로나19
아래 사진은 국내의 경제성장을 나타내는 지표인 GDP이다. 설치와 수리라면, 설치자 및 수리자가 고객과 1대1로 만나 해당 일을 하는 장면이 가장 먼저 떠오를 것이다.