6 시그마 경영instance(사례)에 대해 조사하시오
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작성일 19-09-26 00:00
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조선일보
1.6시그마의 definition
1. 6시그마의 definition
-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법
-1987년 모토롤라의 政府용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안
1. 6시그마의 definition -그림1
BOTTOM-UP 접근방식
marketing /판매
재무/회계
생산/생산지원
강화(교육, 보상)
무제한 영역(Boundaryless)
공약, 비전, 지속적인 improvement
분임조 활동(Task Force Team Activities)
품질文化(culture) 창조
(동기부여, 참여의식)
TOP-DOWN 접근방식
품질보증
구매/조달
서비스/제품지원
제품/공정설계
권한위임
권한위임
강화(교육, 보상)
2. 6시그마의 goal(목표)
2. 6시그마의 goal(목표)
`0`에 가깝게 오류의 근원지를 찾아 제거하기 위해 경영전반의 데이터를 극도로 엄격하게 수집하고 과학적으로 analysis(분석) 하여 불량감소, 생산성 향상, 고객만족, improvement 수익 창출 등을 goal(목표) 로 삼고 고객만족경영의 유연성을 확보하고 경쟁력을 높이는 첩경이며 the twenty-first century 선진국형 과학적 경영방식.
3.case study-철도청:6시그마 도입
3. CASE STUDY-철도청 사례(instance)
철도청의 6시그마 도입
지식정보화, 고속화, 무한경쟁의 the twenty-first century 環境變化(변화)에 능동적으로 대응, 경영효율의 극대화로 초일류 국민기업으로 자리 매김하기 위…(skip)
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6 시그마 경영instance(사례)에 대해 조사하시오
레포트/경영경제
다.
조선일보
1.6시그마의 definition
1. 6시그마의 definition
-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법
-1987년 모토롤라의 政府용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안
1. 6시그마의 definition -그림1
BOTTOM-UP 접근방식
marketing /판매
재무/회계
생산/생산지...
철도청의 6시그마
철도청의 6시그마
철도청 경영품질 최우수상 수상-기사스크랩
철도청 경영품질 최우수상 수상
철도청은 경영품질활동을 전파하고 모델기준을 제시하기 위한 ‘2001 6시그마 경영품질대상’에서 서비스 부문 최우수상을 수상했다.
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시그마,경영사례,대해,하시오,경영경제,레포트
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6 시그마 경영instance(사례)에 대해 조사하시오
철도청의 6시그마
철도청의 6시그마
철도청 경영품질 최우수상 수상-기사스크랩
철도청 경영품질 최우수상 수상
철도청은 경영품질활동을 전파하고 모델기준을 제시하기 위한 ‘2001 6시그마 경영품질대상’에서 서비스 부문 최우수상을 수상했다. 철도청은 제조부문 57업체, 서비스부문 6개 업체 등 63개사가 참여한 대회에서 에버랜드, 아시아나 flight(항공) 등을 제치고 서비스부문에서 최우수상을 수상했다. 철도청은 제조부문 57업체, 서비스부문 6개 업체 등 63개사가 참여한 대회에서 에버랜드, 아시아나 flight(항공) 등을 제치고 서비스부문에서 최우수상을 수상했다.
