전통적인 목표(目標)설정
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작성일 20-08-30 19:11
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명 : 전통적인 목표(goal)설정
전통적 목표(goal)설정이 중심 assignment는 최상층의 목표(goal)를 정하고. 이를 기초로 각 조직수준에서의 하부목표(goal)를 정하는 것이다.
전통적인 목표설정
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이러한 전통적 관점은 최고 경영진이 자신들만이 큰 그림을 볼 수 있기 때문에 무엇이 최선인지를 알고 있다는 가정을 기초로 한다. 즉, 어떤 제조업체의 사장은 생산 부사장에게 다음 해의 생산비용을, 마케팅 부사장에게는 다음 해에 매출액을 설정해 준다. <전통적인 목표설정> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
전통적인 목표(目標)설정
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다.
전통적인 목표(goal)설정에 대해 간략하게 요약 및 정리한 .
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만약 최고 경영진이 충분한 이익로는 시장 선도자의 달성과 같은 광범위한 용어로 조직의 목표(goal)를 정한다면, 이러한 애매모호한 목표(goal)는 조직의 하부로 내려감에 따라 구체적인 내용으로 변하여야 한다. 어느 도시의 시장은 경찰서장에게 경찰서 예산을 정해 준다. 구체성은 경영자들이 자기 자신의 해석과 편견을 적용하는 과정에서 달성된다 그 결과 목표(goal)는 종종 조직의 최고위층에서 아래 계층으로 내려감에 따라 명확성과 일관성을 잃어버린다.
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자료제목 : 전통적인 목표설정 전통적인 목표설정에 대한 레포트 자료입니다.따라서 조직의 하부계층의 목표(goal)는 개인 근로자의 작업행위를 지시하고 인도하고 그리고 어떤 경우에는 제한하는 데에 사용된다 따라서 조직의 다양한 계층에서 종업원들의 작업노력은 자신들의 책임 분야에 부여된 목표(goal)를 달성하는 데에 초점이 맞추어진다.
그러나 조직목표(goal)의 계층구조가 분명하고 적절하게 규정될 때, 통합된 목표(goal)체계 또는 수단-목표(goal) 체인이 형성된다
설명
순서
수단-목표(goal) 체인은 높은 수준의 목표(goal)가 그것을 달성
자료題目(제목) : 전통적인 목표(目標)설정
전통적 목표(goal)설정은 위로부터 정해진다는 문제뿐만이 아니라, 종종 조직의 운영과 관련성이 없는 경우가 있다
목표(goal)의 전통적 역할은 조직의 최고 경영자가 부여하는 통제의 역할이다.
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전통적인 목표(goal)설정
각 단계에서 경영자들은 목표(goal)에 대해 운영상의 의미를 제공하여야 한다.
그리고 나서 얼마가 지난 후에 부여된 목표(goal)가 달성되었는지 측정(測定) 하기 위해 성과를 평가한다.
