[경제경영] BCG Matrix
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작성일 19-09-23 09:44
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Download : [경제경영] BCG Matrix.ppt
(기회비용)
시간
돈
核心인재 투입
50배
시장성장률
높음
낮음
상대적 시advantage(장점) 유율
높음
낮음
별 (Star)
: 고성장, 고점유
물음표 (Question mark)
: 고성장, 저점유
현금젖소 (Cash Cow)
: 저성장, 고점유
개 (Dog)
: 저성장, 저점유
B…(drop)
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![[경제경영]%20BCG%20Matrix_ppt_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%A0%9C%EA%B2%BD%EC%98%81%5D%20BCG%20Matrix_ppt_01.gif)
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레포트/경영경제
[경제경영] BCG Matrix
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설명
[경제경영] BCG Matrix
BCG Matrix
기존제품
신제품
기존시장
1.시장침투
3.제품개발
신시장
2.시장개발
4.다각화
성장책략수립
사업포트폴리오
BCG 매트릭스
개 요
혁신적인 미래 사업
피터 드러커 曰
새로운 사업은 투자 자본에 비해 최소 50배 회수해야 한다. (기회비용)
시간
돈
核心인재 투입
50배
시장성장률
높음
낮음
상대적 시advantage(장점) 유율
높음
낮음
별 (Star)
: 고성장, 고점유
물음표 (Question mark)
: 고성장, 저점유
현금젖소 (Cash Cow)
: 저성장, 고점유
개 (Dog)
: 저성장, 저점유
BCG Matrix
삼성전자
출처 통계청 (http://www.nso.go.kr/)
산업별 성장률
업종
품목
방송수신기 및
기타 영상, 음향기기
LCD TV
PDP TV
MP3
카메라
통신기기 및
방송장비
휴대폰
반도체 및
기타 전자부품
BCG Matrix
기존제품
신제품
기존시장
1.시장침투
3.제품개발
신시장
2.시장개발
4.다각화
성장책략수립
사업포트폴리오
BCG 매트릭스
개 요
혁신적인 미래 사업
피터 드러커 曰
새로운 사업은 투자 자본에 비해 최소 50배 회수해야 한다.
그렇지 못할 경우 실패한 사업이다.
그렇지 못할 경우 실패한 사업이다.
