대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
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작성일 21-04-14 07:26
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다. 업무에 관한 개인 정보가 자신과 타인 양측에 …(To be continued )
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조직행동론상대인관계의기술에대하여
설명
대인관계 기술 개발의 necessity need에 대해 요점하고 대인관계 기술 개발 과정에 마주향하여 제시하였습니다. 이러한 상태는 타인에 개방적이고 타협과 조화를 이루어 갈등의 소지도 적다.조직행동론상대인관계의기술에대하여 , 대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토경영경제레포트 ,
대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
Ⅰ. 대인관계 기술 개발의 필요성(必要性)
Ⅱ. 자기 인지에 대한 모델
1. 루프트와 잉햄의 ‘조하리 창’ 개요
2. 조하리 창의 내용
3. 경영의 시사점
Ⅲ. 피드백과 노출
1. 피드백과 노출의 중요성
2. 타인에게서의 피드백의 모색과 자기 노출에 대한 관리자의 역할
3. 피드백과 노출에 의한 관리자의 잠재적 유익
Ⅳ. 피드백과 노출의 기준
1. 피드백과 노출의 기준
2. 피드백 제공에 대한 일반적, 전통적 기준
3. 자기 노출에 대한 유용한 제언
오늘날의 관리자들은 품질관리회의나 팀빌딩회의 등 참여적인 회합을 관리하게 되면서 기술적 전문성 외에 대인관계적 효과(效果)성도 장래의 성공을 위하여 매우 중요하다는 것을 인식하게 된다
따라서 관리자는 내성을 통하여 자기 통찰력을 모색하고 대인관계 기술을 개발할 필요가 있따
Ⅱ. 자기 인지에 대한 모델
1. 루프트와 잉햄의 ‘조하리 창’ 개요
다른 사람에 대한 자신의 정보공개의 정도에 초점을 두어 조직 내 인간관계의 역동성을 분석한 조하리 창 theory(이론)을 통하여 대인관계에서의 갈등 Cause 을 說明(설명) 하고 그 해결 方案을 제시함으로써 대인관계의 기술 개발의 방향을 제시하였다.
대인관계 기술 개발의 필요성에 대해 정리하고 대인관계 기술 개발 과정에 대해서 제시하였습니다.
2. 조하리 창의 내용
(1) 개방의 장
자신에 대하여 자신도 알고 타인에게도 알려진 부분이다.
