[경제경영] 경쟁우위 전략 - 대한航空(항공) 과 아시아나
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작성일 19-10-03 15:14
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[경제경영] 경쟁우위 전략 - 대한航空(항공) 과 아시아나
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[경제경영] 경쟁우위 전략 - 대한航空(항공) 과 아시아나
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경쟁우위 전술 : 대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 비교分析
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목 차
Ⅰ. flight(항공)운송 산업의 現況(현황)
Ⅱ. 대한flight(항공)의 경쟁우위전술
Ⅲ. 아시아나 flight(항공)의 경쟁우위전술
Ⅳ. 대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 비교分析
V.대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 장단점 비교
VI.마케팅 example(사례) 및 마케팅 전술의 차이점
_SLIDE_3_
Ⅰ. flight(항공)운송 산업의 現況(현황)
1. 세계 flight(항공)운송업계의 현재
1978년 규제완화법 발표 후 경쟁이 날로 심화됨.
국제 경쟁력 강화를 위해 국영flight(항공)사를 전부 혹은 부분적으로 민영화함.
세계의 대형 flight(항공)사들의 flight(항공)사간 제휴와 연합에 의한 세계화를 통해 활발히 추진되고 있음.
_SLIDE_4_
Ⅰ. flight(항공)운송 산업의 現況(현황)
2. 국내 flight(항공)운송업계의 현재 (내부적)
80년대 후반부터 내국인 여행자유화 조치.
88올림픽 개최로 인한 국제화 시대의 개막.
소득수준의 향상 및
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경쟁우위 전술 : 대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 비교分析
_SLIDE_2_
목 차
Ⅰ. flight(항공)운송 산업의 現況(현황)
Ⅱ. 대한flight(항공)의 경쟁우위전술
Ⅲ. 아시아나 flight(항공)의 경쟁우위전술
Ⅳ. 대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 비교分析
V.대한flight(항공)과 아시아나 flight(항공)의 장단점 비교
VI.마케팅 example(사례) 및 마케팅 전술의 차이점
_SLIDE_3_
Ⅰ. flight(항공)운송 산업의 現況(현황)
1. 세계 flight(항공)운송업계의 현재
1978년 규제완화법 발표 후 경쟁이 날로 심화됨.
국제 경쟁력 강화를 위해 국영flight(항공)사를 전부 혹은 부분적으로 민영화함.
세계의 대형 flight(항공)사들의 flight(항공)사간 제휴와 연합…(To be continued )
다.