소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
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작성일 20-05-25 17:51
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소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
생산이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 시절에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있었다.
이러한 출자자 자신이 직접기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를 소유경영자(owner manager)라고 한다.
2. 전문경영자
소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
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1. 소유경영자
소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하기오.
이와 같이 현대기업의 특징 중 하나인 소유와 경영의 분리현상에 대한 발생요인은 [아래의 그림]과 같으며, 전문경영자가
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이때 경영자는 기업가의 대리인으로서 경영자기능의 일부분만을 담당하며 이를 고용경영자(employed manager or salaried manager)라고 한다.



이 소유경영자는 오늘날에도 중소기업에서 볼 수 있을 뿐만 아니라 규모가 큰 주식회사에서 출자자인 동시에 임원으로서 경영관리를 담당하고 있음을 볼 수 있다
이 고용경영자는 기업가와는 다른 신분으로 경영활동의 지휘 ․ 감독만을 그 임무로 하지만, 그 성격은 기업가의 신분으로서 자본가의 이익을 수호하는 고용임원이고 실질적으로 소유경영자의 성격과 별로 다를 것이 없다. <소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다. 따라서 거대한 자본의 必要性은 주식회사 형태로 확산시키고 결국 출자와 소유기능의 분리를 가져왔다. <소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 이러한 경우에 기업가를 도울 사람을 고용하여 그 사람에게 경영상의 지휘 감독권의 일부를 위양하여 분담시키게 된다.
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기계문명의 발전은 기업이 대규모화를 촉진시킴으로써 기업 활동은 그 이전보다 더 큰 자본을 필요로 하게 되었다.
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다. 즉 출자기능을 담당하는 주체와 경영기능을 담당하는 주체로 역할분담이 이루어지게 된 것이다.
<소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시
기업의 규모가 확대되면 경영활동은 질적 양적인 면에서 팽창되고 기업가 혼자서 모든 경영기능을 담당하기 어렵게 된다.